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财务人员必备:摆脱基层财务人员的四大法宝!

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  迎?他们就是参与人、成长人、贴心人。

  参与人的最大特征就是积极主动,不消极等待,对工作、目标都积极争取,以自我激励来代替抱怨与指责;成长人的特征之一是不断地充实自己,在工作中积累宝贵经验;贴心人在公司里最受欢迎,因为他一心一意为公司着想,把同事看成自己的家人,全心投入无怨无悔。

  成为参与人

  乐于参与目标设定及执行 凡是消极等待上级指示的财务人员都不是参与人,因为参与人会乐于参加目标的设定及执行。由于每个人都有自己的经验,所以团队的最大优势就是把各个成员的经验整合成为集体的智慧。目前一些基层财务人员存在一些认识误区,认为自己对团队目标的制定没有发言权,就算提出建议也没用。

  事实上,很多财务人员都有一些很好的意见和看法,对此他们应该大胆主动地说出来供大家参考——能够被采纳是再好不过了,即使没有被采纳也没有关系,因为这次没有用,下次就有可能用得上。作为基层财务人员,不能要求有提议一定要被采纳的特权,但是在团队讨论和制定目标的时候积极参与、主动发言却是一种良好的工作态度。

  主动接受培训并提出建议 有些财务人员不了解培训的重要性,认为培训没有什么实质作用,因此对企业组织的培训总是想方设法推托或者敷衍了事。

  其实这是错误的,因为一个人只有不断地学习,才能提高自己的水平。所以基层财务人员要主动接受培训,并且消化理解培训的内容,结合实际工作提出建议。勇敢地说出自己的想法,这样才能给老板留下深刻的印象,从而为日后的提升做铺垫。

  尽量配合公司需求做贡献 管理其实就是配合,世界上两个人的看法完全一致不可能,因此财务人员和上司的看法有时会有冲突。但是既然是下属就要配合上司,配合企业的需求,基层应当尽量使自己和任务实现妥善的配合,学会自我激励,因为抱怨和指责解决不了任何问题。

  成长人与贴心人

  在团队中追求共同成长 我们一直强调,个人的成长要依靠企业整体的成长,只有每个人都好,企业才会好,个人也才能得到更多的好处。这就好比接力赛跑,只有每一棒都跑好,才能成为第一名。如果每个人都把自己的经验和同事分享,一份经验就变成了很多份,大家也就都能得到进步,从而企业获得的利润更多,个人得到的回报也将更多。

  成为贴心人的难度最高 贴心人的第一个特征是尽力做好本职工作,为公司分忧解愁,成为组织坚实的依靠。有人说这样做太傻,事实并非如此。因为公司成长了,自己的能力得到了锻炼,实力得到了提升,并且获得了人缘,这些都是别人抢不到的资本。而且即使公司倒闭,你也能凭着这些资本去其他公司发展。如果公司不倒闭,你就会具有很强的竞争力,能比其他人更早地获得提升。

  三种良好态度

  态度是一种习惯,而习惯是可以通过培养形成的。因此要想成为企业合格的财务人员,首先应该努力培养三种良好的态度。

  重视自己 每个人都应该争取成为企业里独一无二、不可替代的人,千万不能有“我不做反正有人做,我做不好,上级自然会让做得好的人给我帮忙”。这样的想法将会导致自己的地位逐渐被别人取代,最终在企业里失去自己的位置。一个人只有首先重视自己,才能得到别人的重视。

  合理地表现自己 财务人员提升自己的最佳途径,具体地说就是有端正的工作态度、严谨的工作作风。很多财务人员一有事情就去请示领导,其实请示就是“反授权”,就是把责任推给上司——我请示你,你要负责,我就没有责任了。我看到很多财务人员动不动就请示,这是完全没有责任感;但是不请示,就是擅自做主,这更糟糕。所以基层财务人员在表现自己时一定要注意运用恰当的方式。

  基层财务人员最了解实际,越高的阶层则对实际越不了解,因此不要寄希望于高层会解决问题。财务人员应该及时地向上级反馈实际情况,帮助领导了解现状,尤其是在出现问题的时候,应该让领导根据你描述给他的现象来做判断,而不是去请示。

  做整体贡献 企业是一个团队,讲究的是整体合作,就好像一个合格的产品要求每一个零件都合格,而一个产品,只要一个零件存在缺陷就应定为不合格一样。因此,每个人都应该记住,我们要的是整体贡献,而不是个人表现,每个人都要随时提高警觉,保持主动与他人分工合作的自觉性。

  企业财务人员应该做到分工合作,但是我们常常是做到了分工,却忽略了合作。我们一定要记住:分工的目的是为了合作,否则即便每个零件都做得很精密,也和整体主机不能咬合,那么再精密的零件也没有用。所以基层财务人员做事要从整体出发,为整体做贡献。

  归属感 生产力 能用心

  有了积极的态度,并不等于就会成为最受欢迎的财务人,如何从行动上加以落实?这是关键!

  归属感——将公司的目标当成自己的目标 相对来说,我国的财务人员对企业的归属感比较淡薄,很少会有人把公司的目标当作自己的目标。

  在我国企业财务人员中比较常见的一种情况是依附感,即临时投靠一下,如果形势发生变化财务人员随时准备走人,而且其立场也经常改变。

  基层财务人员应该培养起对企业的归属感,因为企业就像一条船,财务人员必须和企业同舟共济,共同进退。一旦你选择了一家公司,你就和公司的利益联系到了一起;公司获利高,你才能得到更多的回报;如果公司破产,你也就会失业。所以我们就要本着“同舟共济”的原则,把公司的目标当作自己的目标,认真做好自己的本职工作。做到这一点对中国人来讲是相当困难的,但是你一定要好好去学,努力做到。如果你认为公司是公司、我是我,你就完了。

  生产力——不断增强自身的知识 现代社会非常重视生产力,一个没有生产力的人是不受企业欢迎的。因为企业要生产,要创造利润,这是企业最直接具体的目标,因此也就要求财务人员必须具备一定的生产力,并且越高越好,这样才能降低成本,增大利润。所以基层财务人员要注意不断提高自身的生产力,通过学习、培训等方法增强自身的知识。

  能用心——不但努力而且全力以赴 为什么财务报表质量总是不能提高,原因就在于财务人员不用心。

  财务人员把公司目标当成自己的目标,还要不断地发展自己,提升自己的知识、能力把工作做好,但最需要克服的困难还是专心致志地做事,用心全力以赴。财务人员只有战胜这一挑战,才能真正成为优秀的财务人员。

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